但一直不变的是,在他看来是小人物的“草根”底色,“我没有觉得自己有什么改变,我是从一个小城市走到北京的,现在还是北漂,我没买房子,也渴望有一个家,跟大家一样都在努力打拼中。”三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。